屯留農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社黨委安排部署，持續(xù)推動“清不良”反擊戰(zhàn)向縱深推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截至7月末，該行累計(jì)清收處置各類風(fēng)險資產(chǎn)4.03億元，完成全年目標(biāo)的119.35%。

　　掛圖作戰(zhàn)明任務(wù)，定期約談促進(jìn)位。該行黨委堅(jiān)持“擔(dān)責(zé)不推、遇事不懼、擔(dān)當(dāng)不輟”原則，班子成員包大戶，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題；部室蹲點(diǎn)包網(wǎng)點(diǎn)，與基層聯(lián)手互動、抓實(shí)督導(dǎo)；全員認(rèn)領(lǐng)清收，效果與績效工資掛鉤，每周公布各網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險資產(chǎn)任務(wù)完成情況及排名，隨時掌握進(jìn)度、及時解決問題、適時督導(dǎo)推進(jìn)，按月對完成任務(wù)進(jìn)度緩慢的網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)約談，既起到了“紅臉出汗趕進(jìn)度”的效果，也強(qiáng)化了全員盡心竭力保全資產(chǎn)的思想意識。同時，對每一筆貸款貸前、貸中、貸后實(shí)行全過程分階段管理，從源頭上嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入，做到精準(zhǔn)投放、真實(shí)投放。

　　持續(xù)跟蹤穩(wěn)推進(jìn)，把握“三字”降風(fēng)險。該行一是把握“活”字，按照“一類一策、一戶一策”原則分類推進(jìn)，對歷史遺留的村集體貸款及政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整形成的不良貸款，積極尋求政府幫助；對新形成的各類風(fēng)險資產(chǎn)采取依法起訴、司法調(diào)解等方式清收。二是把握“勤”字，以黨支部為作戰(zhàn)單元，黨員為先鋒部隊(duì)，按月開展“清收風(fēng)暴”專項(xiàng)活動，保證清收無遺漏、掃村無死角，目前已開展13期，現(xiàn)金清收1478戶、2586筆，本息合計(jì)818.69萬元。三是把握“實(shí)”字，建立不良貸款處置聯(lián)動機(jī)制，與政府、公安機(jī)關(guān)、法院等部門溝通協(xié)調(diào)、爭取支持，形成攻堅(jiān)合力。

　　平衡“三個關(guān)系”，全力維護(hù)“生命”工程。該行將信貸資產(chǎn)作為可持續(xù)發(fā)展的“生命線”來維護(hù)，一是堅(jiān)持對惡意逃廢債務(wù)的失信企業(yè)嚴(yán)厲懲處，對經(jīng)營無望的僵尸企業(yè)快速處置，對暫時困難但有市場、有效益的誠信企業(yè)真誠相助。二是在清收處置不良資產(chǎn)的過程中，著力平衡好“急”和“穩(wěn)”的關(guān)系，不因急著完成任務(wù)引發(fā)矛盾，產(chǎn)生新的問題風(fēng)險，也不因一心求穩(wěn)貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響進(jìn)度。三是堅(jiān)持只要是農(nóng)商行的資產(chǎn)，“西瓜”“芝麻”都不放過，一分一厘也要收，能收一分是一分。