清徐農(nóng)商行從不良資產(chǎn)的“上游、中游、下游”協(xié)同發(fā)力，壓實(shí)責(zé)任、重點(diǎn)推進(jìn)、聯(lián)合外力，做到了不良清收的深度出擊、常態(tài)跟進(jìn)。截至目前，該行不良貸款率0.82%，較年初下降0.4個(gè)百分點(diǎn)，持續(xù)保持不良“雙降”。

　　壓實(shí)責(zé)任、倒排攻堅(jiān)。該行在對(duì)表內(nèi)、已核銷(xiāo)、央行票據(jù)置換、股東購(gòu)買(mǎi)貸款進(jìn)行全面摸底排查的基礎(chǔ)上，逐筆梳理貸款實(shí)際情況，嚴(yán)格按照清收難易程度和預(yù)計(jì)清收進(jìn)度，對(duì)表內(nèi)和表外不良貸款進(jìn)行逐筆分析、精細(xì)分類(lèi)，建立并細(xì)化不良貸款銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬，實(shí)施差異化精準(zhǔn)管理，實(shí)行基層支行責(zé)任清收、涉訴案件聯(lián)動(dòng)清收、重點(diǎn)案件推進(jìn)清收，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，明確責(zé)任人及清收責(zé)任，倒排時(shí)間表及清收進(jìn)度，時(shí)刻關(guān)緊擰住信貸風(fēng)險(xiǎn)“水龍頭”。

　　重點(diǎn)推進(jìn)、戰(zhàn)略前移。該行把“風(fēng)險(xiǎn)防控”作為第一責(zé)任，將“清不良”作為首要重點(diǎn)工作，與“重建重塑”“三強(qiáng)一轉(zhuǎn)”相結(jié)合，實(shí)施戰(zhàn)略前移和重點(diǎn)推進(jìn)，通過(guò)重點(diǎn)清收表外不良貸款，實(shí)現(xiàn)清收不良貸款增效益的戰(zhàn)略目標(biāo)。各支行結(jié)合實(shí)際上報(bào)不良貸款預(yù)清收名單，建立臺(tái)賬，明確目標(biāo)，動(dòng)用各方資源全力清降不良，凝聚打贏“清不良”反擊戰(zhàn)的信心和力量。

　　聯(lián)合外力、重拳出擊。該行持續(xù)加強(qiáng)與公檢法部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同研究制定清收目標(biāo)，將法院相關(guān)人員納入清收專(zhuān)班中，縣法院配備專(zhuān)職、專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)，配合清不良行動(dòng)，對(duì)該行提交的案件及時(shí)審查，對(duì)查封的財(cái)產(chǎn)及時(shí)處理，啟動(dòng)評(píng)估程序，采取限高、失信、罰款、拘留等形式，加快執(zhí)行力度，共同營(yíng)造重拳出擊的催收氛圍。