孝義農(nóng)商銀行以落實(shí)“人防、聯(lián)防、技防”為重點(diǎn)，多措并舉扎實(shí)推進(jìn)全行安全生產(chǎn)工作，確保全行業(yè)務(wù)運(yùn)營的安全性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。一是重“人防”管理，以“現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查、常規(guī)與專項(xiàng)檢查”相結(jié)合的模式，重點(diǎn)圍繞制度執(zhí)行、消防安全、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、外包管理、違規(guī)整改等內(nèi)容開展橫到邊、縱到底、拉網(wǎng)式檢查。特別是春節(jié)、元旦等節(jié)假日期間，全面加大對營業(yè)場所、宿舍、食堂等重點(diǎn)區(qū)域與款車押運(yùn)、款箱交接等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的排查頻次和力度。二是強(qiáng)“聯(lián)防”保障，進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、消防、應(yīng)急等部門的聯(lián)防聯(lián)控合作，高頻次開展宣傳培訓(xùn)、演練活動(dòng)等，不斷提升應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，定期邀請聯(lián)防單位專業(yè)人員對全行安全保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)性檢查，分析安保工作的短板與薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善聯(lián)防聯(lián)控體系。三是提“技防”水平，對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)場所電器線路進(jìn)行了安全用電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)營業(yè)終了營業(yè)場所非必要運(yùn)行電器“一鍵斷電”，同時(shí)對重點(diǎn)部位煙感報(bào)警探測器、水浸探測器等感應(yīng)器均與監(jiān)控中心、聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人手機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)安全隱患“一鍵報(bào)警”。