??近年來，長治黎都農(nóng)商銀行蘇店黨支部通過鍛造“四強(qiáng)”黨支部，打造“普惠·先鋒行”黨建品牌，支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，業(yè)務(wù)經(jīng)營均走在了全行7個基層黨支部的前列。連續(xù)3年被省行黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”；2024年被山西省直工委評為“先進(jìn)基層黨支部”；2025年被山西省金融工委命名為第一批“四強(qiáng)”黨支部。

??聚焦“政治功能強(qiáng)”，鑄牢對黨忠誠的“魂”

??政治功能是基層黨組織的“根”與“魂”。蘇店黨支部始終把政治建設(shè)擺在首位，確保基層黨組織成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定的堅強(qiáng)陣地。

??強(qiáng)化理論武裝，夯實思想根基。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，通過學(xué)深悟透科學(xué)理論，掌握貫穿其中的立場觀點方法，提升政治素養(yǎng)與認(rèn)知水平，保持思想先進(jìn)性和敏銳性，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。在學(xué)習(xí)中，蘇店黨支部通過“書記講黨課”“黨員微講堂”等載體，引導(dǎo)黨員深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

??強(qiáng)化貫徹執(zhí)行，確保政令暢通。蘇店黨支部建立“清單化部署、項目化推進(jìn)、責(zé)任化落實”工作機(jī)制，確保各項任務(wù)落地見效。在基層服務(wù)中，推行“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理”模式，與西莊村黨總支簽訂黨建聯(lián)盟協(xié)議，將支部所轄村按網(wǎng)格劃分，每個黨員負(fù)責(zé)1或N個網(wǎng)格，為客戶信貸融資、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、金融知識普及、零幣兌換、掃碼支付等綜合金融服務(wù)，支持了東賈村、西賈村50余戶蔬菜種植大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動了鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收致富。

??強(qiáng)化支部管理，激發(fā)內(nèi)生動力。蘇店黨支部扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)制度，推行“主題黨日+”模式，豐富組織生活內(nèi)容，增強(qiáng)組織生活吸引力和實效性。如：慰問上黨區(qū)康馨養(yǎng)老院老年人，在教師節(jié)、六一兒童節(jié)之際，與西莊小學(xué)聯(lián)合開展關(guān)心教師、關(guān)愛兒童活動。

??聚焦“支部班子強(qiáng)”，打造擔(dān)當(dāng)作為的“頭”

??火車跑得快，全靠車頭帶。蘇店黨支部堅持把選優(yōu)配強(qiáng)支部班子作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的關(guān)鍵，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的“頭雁”隊伍。

??選優(yōu)配強(qiáng)班子，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。既要著眼當(dāng)下補足短板，更需立足長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展。蘇店黨支部通過建立科學(xué)精準(zhǔn)的考核評價體系，將政治素質(zhì)過硬、專業(yè)能力突出、實踐經(jīng)驗豐富的干部選拔到關(guān)鍵崗位，打造凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力足的領(lǐng)導(dǎo)核心。同時，注重隊伍梯次建設(shè)，打破年齡、學(xué)歷、身份壁壘，拓寬人才選拔渠道，吸引不同領(lǐng)域、不同專長的優(yōu)秀人才加入，推動老中青干部合理搭配、優(yōu)勢互補，構(gòu)建兼具創(chuàng)新活力與深厚積淀的人才矩陣，班子年輕化、知識化、專業(yè)化水平顯著提升。

??優(yōu)化工作機(jī)制，提升決策水平。建立班子成員分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，規(guī)范“三重一大”事項決策程序，凡涉及群眾切身利益的事項，廣泛征求黨員群眾意見，確保決策科學(xué)民主。

??注重工作實踐，提升履職本領(lǐng)。積極探索并推行“黨建+”模式，即：黨建+業(yè)務(wù)大提升工作、黨建+黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、黨建+支部宣傳服務(wù)群眾工作。如：為有效推進(jìn)信用卡指標(biāo)完成，蘇店黨支部制定“信用卡競賽活動方案”，組織支部全員進(jìn)行信用卡專項營銷，逐日通報指標(biāo)完成情況，營造出良性競爭氛圍。為做好普惠金融服務(wù)，蘇店黨支部嚴(yán)格落實中小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機(jī)制，開展市場主體對接專項行動，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商圈、進(jìn)企業(yè)，挖掘優(yōu)質(zhì)潛在客戶。在“清不良”攻堅階段，支部班子身先士卒,率先垂范。最終，蘇店黨支部所轄4個支行均高質(zhì)量超額完成目標(biāo)。

??聚焦“黨員隊伍強(qiáng)”，培育先鋒模范的“兵”

??黨員是黨的肌體細(xì)胞和活動主體。蘇店黨支部堅持把黨員隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程，抓嚴(yán)發(fā)展黨員質(zhì)量，抓細(xì)抓實教育管理，打造了一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊伍。

??嚴(yán)把入口關(guān)，確保黨員質(zhì)量。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，建立發(fā)展黨員“政治審查、談心談話、全程紀(jì)實”制度，嚴(yán)格執(zhí)行“五審三公示”程序。近兩年來，新發(fā)展黨員中，均為35歲以下、大專以上學(xué)歷、基層一線員工，黨員隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。開展入黨積極分子和發(fā)展對象集中培訓(xùn)，通過理論教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、實踐鍛煉等方式，強(qiáng)化政治訓(xùn)練和黨性教育。

??抓牢教育關(guān)，提升能力素質(zhì)。創(chuàng)新教育方式方法，運用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“山西農(nóng)信在線學(xué)習(xí)平臺”等線上平臺，開展“云端課堂”“微黨課”等活動，打破時間和空間限制，讓黨員隨時隨地接受教育。

??搭建平臺關(guān)，發(fā)揮先鋒作用。設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，引導(dǎo)黨員在重點工作中亮身份、當(dāng)先鋒、作表率。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，敢為人先，勇為人先。聚焦普惠金融領(lǐng)域，組建黨員攻堅小組深入小微企業(yè)、鄉(xiāng)村一線，通過優(yōu)化信貸流程、降低融資成本，打通金融服務(wù)“最后一公里”。同時，通過“黨員責(zé)任區(qū)”結(jié)對幫扶機(jī)制，帶動群眾員工提升專業(yè)能力，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大動力。

??聚焦“作用發(fā)揮強(qiáng)”，夯實服務(wù)發(fā)展的“基”

??基層黨組織的戰(zhàn)斗力最終體現(xiàn)在作用發(fā)揮上。蘇店黨支部堅持圍繞中心、服務(wù)大局，推動基層黨組織在普惠金融、服務(wù)群眾等工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

??在普惠金融中彰顯擔(dān)當(dāng)。蘇店黨支部以黨建為引領(lǐng)，將普惠金融作為踐行社會責(zé)任的重要陣地，充分彰顯使命擔(dān)當(dāng)。通過強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把普惠金融納入黨建工作重點任務(wù)清單，定期研究部署推進(jìn)措施，確保各項工作落實落細(xì)。在組織建設(shè)上，成立普惠金融黨員先鋒隊，充分發(fā)揚“背包銀行”精神，深入基層一線，主動對接小微企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)戶，了解他們的金融需求，量身定制金融服務(wù)方案。發(fā)揮黨員的專業(yè)優(yōu)勢和奉獻(xiàn)精神，簡化貸款審批流程，提高服務(wù)效率，讓金融服務(wù)更快捷、更貼心。

??在服務(wù)群眾中踐行宗旨。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，建立“我為群眾辦實事”長效機(jī)制，基層黨組織和黨員常態(tài)化開展走訪調(diào)研，了解群眾需求，解決急難愁盼問題。打造“便民服務(wù)角”，配備輪椅、老花鏡、微波爐、便民充電站等便民設(shè)施，上門為行動不便的群眾辦理社?？ㄖ刂妹艽a、激活等事項，讓群眾感受到黨組織的溫暖。

??在作風(fēng)轉(zhuǎn)變中塑造品牌。蘇店黨支部定期組織開展外拓營銷活動，對周邊包片客戶進(jìn)行深度回訪，了解客戶深層次的需求及建議，增加客戶的粘度與好感，同時在柜臺服務(wù)上要求全行員工要做到服務(wù)快捷，業(yè)務(wù)熟練，不讓用戶排隊久等，柜員臉上燦爛的微笑，使客戶有一種賓至如歸的感覺。同時，根據(jù)員工營銷業(yè)績、服務(wù)客戶等指標(biāo)情況，開展優(yōu)秀員工評選，激發(fā)員工鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)營銷熱情。提出了“每人多說一句話”的服務(wù)理念，拉近與客戶距離。建立投訴1小時應(yīng)急機(jī)制，提升客戶滿意度。

??站在新的歷史起點，蘇店黨支部將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認(rèn)真落實省行第一次黨代會精神，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，不斷推動基層黨組織建設(shè)全面提升，為推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強(qiáng)的組織保障。