??金融為民，清廉為基。近年來(lái)，太原農(nóng)商銀行緊扣清廉農(nóng)信建設(shè)要求，從理念、機(jī)制、行動(dòng)、技術(shù)等方面發(fā)力，把清廉要求融入日常經(jīng)營(yíng)、嵌入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，既筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線，又為高質(zhì)量發(fā)展注入“清風(fēng)動(dòng)能”，讓清廉成為全行高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。

??轉(zhuǎn)理念，讓清廉監(jiān)督跟上發(fā)展需求。打破傳統(tǒng)監(jiān)督中“重懲處、輕預(yù)防”的慣性思維，太原農(nóng)商銀行率先樹(shù)立“監(jiān)督護(hù)航發(fā)展、清廉驅(qū)動(dòng)效能”的全新理念，將清廉監(jiān)督從“事后補(bǔ)救”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防、事中賦能”。該行聚焦經(jīng)營(yíng)發(fā)展核心，構(gòu)建“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”清廉監(jiān)督指標(biāo)庫(kù)，不僅緊盯市場(chǎng)份額、營(yíng)收規(guī)模、網(wǎng)均人均單產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)質(zhì)量指標(biāo)，更將支農(nóng)支小政策落地、風(fēng)險(xiǎn)隱患化解等民生領(lǐng)域關(guān)鍵任務(wù)納入監(jiān)測(cè)范圍，讓監(jiān)督既管“廉潔底線”，又?！鞍l(fā)展高線”。為確保監(jiān)督實(shí)效，該行建立指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，定期開(kāi)展數(shù)據(jù)復(fù)盤與趨勢(shì)分析，一旦發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常，立即啟動(dòng)“約談提醒+整改督導(dǎo)”機(jī)制，既指出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，又協(xié)助制定優(yōu)化方案。同時(shí)，將指標(biāo)完成情況與干部考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤，把清廉表現(xiàn)作為干部選拔任用的重要標(biāo)尺，充分激發(fā)各級(jí)黨組織和黨員干部“廉潔干事、擔(dān)當(dāng)作為”的主動(dòng)性，讓清廉監(jiān)督成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的“助推器”。

??聚合力，把分散監(jiān)督擰成一股繩。針對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)督中“各自為戰(zhàn)、力量分散”的痛點(diǎn)，太原農(nóng)商銀行實(shí)施“1+5+N”清廉監(jiān)督機(jī)制，以“攥指成拳”的思路整合監(jiān)督資源。以紀(jì)委為核心統(tǒng)籌監(jiān)督工作，依托內(nèi)部信息共享、聯(lián)合督辦、臺(tái)賬督導(dǎo)、外部對(duì)接、“親情助廉”五大機(jī)制打通監(jiān)督壁壘，聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)條線、基層支部形成監(jiān)督合力，構(gòu)建全域覆蓋的“大監(jiān)督”格局。在此基礎(chǔ)上，該行進(jìn)一步建立“1+3”上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以機(jī)關(guān)紀(jì)委辦為中樞，聯(lián)動(dòng)條線風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、支部紀(jì)檢委員、支行紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員，形成“總行統(tǒng)籌、條線監(jiān)督、支部落地、基層反饋”的四級(jí)監(jiān)督鏈條。通過(guò)共享風(fēng)險(xiǎn)信息、聯(lián)合開(kāi)展專項(xiàng)檢查等方式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督力量凝成合力，讓廉潔風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處遁形。

??建機(jī)制，讓清廉建設(shè)有章可循。“監(jiān)督不是目的，守護(hù)清廉生態(tài)才是核心?！?/span>太原農(nóng)商銀行紀(jì)委堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重”，推動(dòng)監(jiān)督機(jī)制從“結(jié)果問(wèn)責(zé)”向“全周期管理”延伸。一方面，以“辦案促廉”強(qiáng)化震懾，聚焦信貸審批、資金管理、客戶服務(wù)等廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)領(lǐng)域，對(duì)明知故犯、頂風(fēng)違紀(jì)行為堅(jiān)決“亮劍”；同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)干事的干部容錯(cuò)糾錯(cuò)，打消“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)”的顧慮，讓“清廉有為”成為新風(fēng)尚。另一方面，注重“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合，每起案件辦結(jié)后，都會(huì)深入分析制度漏洞、責(zé)任落實(shí)、權(quán)力配置等深層問(wèn)題，形成“監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—推動(dòng)整改落實(shí)—評(píng)估整改效果—完善制度機(jī)制”的閉環(huán)管理，讓清廉監(jiān)督有章可循、長(zhǎng)效運(yùn)行。

??用技術(shù)，讓清廉監(jiān)督更準(zhǔn)更高效。面對(duì)金融業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，太原農(nóng)商銀行將科技作為清廉監(jiān)督的“硬核支撐”，推動(dòng)監(jiān)督能力從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)字賦能”躍遷。該行組建“紀(jì)檢+科技”復(fù)合型人才庫(kù)，培養(yǎng)既懂金融又懂?dāng)?shù)字技術(shù)的監(jiān)督尖兵。在技術(shù)應(yīng)用上，充分釋放數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，依托OA系統(tǒng)管理平臺(tái)，將婚喪喜慶報(bào)備、印章使用審批等廉潔風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嵌入線上流程，實(shí)現(xiàn)“全程留痕、實(shí)時(shí)監(jiān)控”，日常監(jiān)督信息化水平顯著提升；借助現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析模型對(duì)信貸資金流向、客戶信息使用等數(shù)據(jù)進(jìn)行分類研判，精準(zhǔn)識(shí)別異常交易、違規(guī)操作等廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前預(yù)警并跟蹤整改；更積極探索人工智能技術(shù)應(yīng)用，利用自然語(yǔ)言處理技術(shù)快速梳理海量政策文獻(xiàn)、案例資料，為清廉制度制定、風(fēng)險(xiǎn)研判提供智能輔助，讓清廉監(jiān)督更精準(zhǔn)、更高效。

??下一步，太原農(nóng)商銀行將繼續(xù)把清廉建設(shè)往深里推、往實(shí)里做，讓清廉風(fēng)氣貫穿業(yè)務(wù)始終，既守護(hù)好金融為民的初心，也讓全行在清廉軌道上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。