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呂梁管理中心:深耕信用主體創(chuàng)建 支農(nóng)支小質(zhì)效顯著


來源: 作者:呂梁管理中心 李亮良 發(fā)布時間:[2025年11月13日]
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??三季度以來,呂梁管理中心黨委深入學(xué)習(xí)新時代“千萬工程”經(jīng)驗,嚴(yán)格落實省農(nóng)商行黨委“支農(nóng)支小、做小做散”戰(zhàn)略定位,全面推進信用主體創(chuàng)建工作,以扎實行動傳承“背包精神”、踐行“金融為民”,將“兩個堅決不”要求貫徹始終。截至目前,支農(nóng)支小貸款占比85.94%,較年初提升1.56個百分點,提升幅度全省第一。

??固本

??強化黨建引領(lǐng),壓實層級責(zé)任

??呂梁管理中心黨委將信用主體創(chuàng)建確定為市縣兩級“書記抓項目”,服務(wù)重心從原來的三級網(wǎng)格進一步下沉到具體的市場主體,按照主體內(nèi)客戶知曉率100%、電子建檔率≥90%、授信覆蓋率≥80%、用信率≥50%的“全知曉-985”目標(biāo),圍繞“質(zhì)優(yōu)于速”的原則,以“一網(wǎng)點一季一主體”的節(jié)奏推進信用主體創(chuàng)建工作。出臺《信用主體創(chuàng)建指導(dǎo)意見(一)》,客戶經(jīng)理每日走訪4戶、支行行長每周2次外拓、黨委班子按旬開展“高管半日營銷”、黨支部按月“一月一聯(lián)動”營銷活動;同步組建市縣兩級專職督導(dǎo)小組,按照以日保周、以周保旬、以旬保月的節(jié)奏,重點投放300萬元以下小微企業(yè)貸款及100萬元以下個人貸款,督導(dǎo)各機構(gòu)強化服務(wù)、宣傳與對接,保障主體創(chuàng)建穩(wěn)步高效推進。同時,將每周三定為全市“集中營銷日”,全體高管、中層帶隊營銷,了解客戶需求、辦貸體驗,收集問題困難,及時予以協(xié)調(diào)解決。截至目前,全市組織高管半日營銷56期,參與半日營銷活動2948人次,解決客戶一線問題617個。

??賦能

??驅(qū)動科技引擎,升級宣傳模式

??“網(wǎng)格服務(wù)系統(tǒng)”在原有基礎(chǔ)上,先后優(yōu)化升級5次,新增“問需于民送貸上門”、精準(zhǔn)篩客、管理儀表盤、點亮我的客戶、積分商城及信用主體創(chuàng)建六大核心模塊;同步優(yōu)化我要營銷、我的日志等5項操作功能,為一線營銷提供強大科技支撐。此外,加大線下宣傳,累計布放客戶經(jīng)理公示牌4649塊、各類宣傳物料11437個,實現(xiàn)重點區(qū)域、醒目位置覆蓋率達到100%,確保老百姓一有金融需求就能找到農(nóng)商行、找到專屬客戶經(jīng)理。

??激活

??優(yōu)化激勵機制,釋放隊伍潛能

??圍繞“低成本高計價、高收益高計價”的原則,按季組織機構(gòu)“一把手”講績效座談會,落實高管幫扶后進等措施,指導(dǎo)各機構(gòu)按照系統(tǒng)性、科學(xué)性、及時性完善績效考核制度,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況動態(tài)調(diào)整,科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)和計價,讓有價值的業(yè)務(wù)多發(fā)展,讓創(chuàng)造價值的員工多掙錢,確保“錢是掙出來的不是發(fā)出來的”的理念深入人心。

??提質(zhì)

??夯實隊伍基礎(chǔ),保障高效履職

??建強營銷“主力軍”。作為直面客戶和市場的一線營銷主力軍,管理中心優(yōu)先保障客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),推動隊伍規(guī)模與專業(yè)能力同步升級。一是塑強形象。全面配齊外拓服務(wù)裝備,配備挎包837個、便民電動車613輛、冬夏兩季統(tǒng)一服裝2398件,讓客戶經(jīng)理“輕裝上陣”的同時,以標(biāo)準(zhǔn)化形象強化客戶信任,隊伍專業(yè)辨識度與現(xiàn)場服務(wù)能力顯著提升。二是精準(zhǔn)培訓(xùn)。建立“內(nèi)訓(xùn)師+條線”雙軌培訓(xùn)機制,聚焦客戶溝通、產(chǎn)品營銷、風(fēng)險識別等核心需求,開展內(nèi)訓(xùn)師和條線專項培訓(xùn),推動客戶經(jīng)理從“會服務(wù)”向“善服務(wù)”轉(zhuǎn)變。截至目前,累計培訓(xùn)106次,參加培訓(xùn)達6422人次,參加測試7584人次,有效解決了客戶經(jīng)理營銷技能薄弱的問題。

??打造辦貸“事業(yè)部”。組建公司小微、普惠金融、鄉(xiāng)村振興3個辦貸事業(yè)部,配備事業(yè)部經(jīng)理36名、專業(yè)作業(yè)經(jīng)理345人,形成“專業(yè)團隊辦專業(yè)業(yè)務(wù)”的高效模式。為提高辦貸效率和客戶體驗感,對各類信貸產(chǎn)品,分別明確具體辦結(jié)時限,初步實現(xiàn)“晉享貸2小時內(nèi)辦結(jié)、經(jīng)營貸2個工作日內(nèi)辦結(jié)、企業(yè)貸1周內(nèi)辦結(jié)”的限時服務(wù)承諾,切實縮短客戶等待時間,以高效服務(wù)增強客戶滿意度。通過流程優(yōu)化與專業(yè)賦能,辦貸效率實現(xiàn)跨越式增長。其中,個人貸款人日均作業(yè)量提升至2.26筆,增長超6倍;企業(yè)貸款人月均提升至4.89筆,增幅達69.2%。截至目前,全市成功創(chuàng)建信用主體35個,千萬以下貸款占比達到72.19%,較年初提升2.51個百分點,占比和增幅均全省排名第一。

??接下來,呂梁農(nóng)信將實施“百千工程”三年行動計劃,即:四季度重點攻堅,培育100個示范主體,夯實創(chuàng)建基礎(chǔ);2026年,持續(xù)深耕,累計創(chuàng)建500個示范主體,擴大覆蓋范圍;2027年,全面達成,累計創(chuàng)建完成1000個示范主體,努力將呂梁農(nóng)信打造成踐行金融工作政治性人民性的前沿陣地。