??中陽農(nóng)商行以黨建引領(lǐng)為紐帶，構(gòu)建“黨建聚合力、政銀同發(fā)力、共治享成果”的信用主體創(chuàng)建體系，精準破解小微企業(yè)、個體工商戶、分散農(nóng)戶等“小微散”主體融資難、融資貴問題，為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入金融暖流。截至目前，全行已聯(lián)合15個（社區(qū)）打造信用主體13個，新增授信3000余戶，金額6.9億元，形成政銀協(xié)同推進信用建設(shè)的生動實踐。

??構(gòu)建三級對接架構(gòu) 筑牢政銀協(xié)同“橋頭堡”?信用主體創(chuàng)建需依托基層治理體系形成合力，該行創(chuàng)新構(gòu)建“支部聯(lián)建、網(wǎng)點聯(lián)社區(qū)、黨員聯(lián)網(wǎng)格”三級對接架構(gòu)，實現(xiàn)政銀協(xié)作從宏觀謀劃到微觀落地的全鏈條貫通。?

??支部結(jié)對謀全局，錨定創(chuàng)建方向。堅持把黨的領(lǐng)導貫穿信用創(chuàng)建全過程，建立農(nóng)商行各黨支部與村（社區(qū)）黨委（支部）“一對一”結(jié)對機制，雙方簽訂“黨建+金融”戰(zhàn)略合作協(xié)議、聯(lián)合召開黨建聯(lián)建會議，嚴格落實每月至少進行1次戰(zhàn)略對接，同步梳理小微主體分布、融資需求痛點等核心信息，全面形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導、銀行主導、群眾參與”的信用主體創(chuàng)建藍圖。

??網(wǎng)點聯(lián)社區(qū)強落地，破解一線難題。該行以轄內(nèi)13個網(wǎng)點為前沿陣地，建立與村（社區(qū)）“周碰頭、月研判”工作機制，將信用創(chuàng)建與基層治理實務(wù)深度融合。每個網(wǎng)點指定1名負責人牽頭對接2-3個社區(qū)，每周進駐社區(qū)服務(wù)中心，與“兩委”班子共同梳理信用創(chuàng)建堵點，按照“經(jīng)營穩(wěn)定、誠信守約、帶動性強”原則，共同篩選信用示范主體。今年以來，通過網(wǎng)點與社區(qū)協(xié)同研判，已確定首批示范小微商戶100余戶、示范農(nóng)戶800余戶，為全面推進信用創(chuàng)建樹立標桿。?

??黨員聯(lián)網(wǎng)格深入戶，打通服務(wù)末梢。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推行“客戶經(jīng)理（黨員）+網(wǎng)格員”結(jié)對模式，將45名黨員、客戶經(jīng)理編入社區(qū)網(wǎng)格，共同開展“三查三訪”：查經(jīng)營狀況、查信用記錄、查資金需求，訪發(fā)展難題、訪服務(wù)建議、訪政策知曉度。截至目前，結(jié)對組合累計走訪小微主體3000余戶，農(nóng)戶2.1萬余戶，收集融資需求信息3000余條，實現(xiàn)服務(wù)精準觸達。?

??凝聚多元工作合力 激活信用授信“動力源”?以“全員參與、全域覆蓋、全程服務(wù)”為目標，構(gòu)建多方聯(lián)動的授信工作格局，讓信用“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”，重點破解“小微散”主體授信慢、融資難問題。?

??部室網(wǎng)點齊發(fā)力，構(gòu)建閉環(huán)服務(wù)。建立“包片部室+基層網(wǎng)點”聯(lián)動機制，總行各部室按網(wǎng)點包片分布，每周至少兩次下沉網(wǎng)點開展“三同步”工作：同步參與走訪調(diào)研、同步研判授信方案、同步解決服務(wù)難題。今年以來，包片部室累計解決諸如授信材料繁瑣、審批延遲、提額困難等問題15個，推動小微主體授信審批時效從平均2個工作日壓縮至1個工作日。

??關(guān)鍵人物先試水，擴大營銷矩陣。充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢，組建“網(wǎng)格員金融體驗”隊伍，開展“三先三帶”行動：先體驗產(chǎn)品流程、先掌握授信標準、先熟悉服務(wù)政策，帶動身邊群眾了解產(chǎn)品、帶動小微主體及農(nóng)戶參與評級、帶動信用理念傳播。總行分批次組織網(wǎng)格員開展金融產(chǎn)品培訓，重點講解“工薪貸”“惠民貸”“惠商貸”“網(wǎng)格貸”等產(chǎn)品的申請條件、辦理流程，現(xiàn)場進行申請演示。某網(wǎng)格員結(jié)合自身試水體驗，向網(wǎng)格內(nèi)20余戶居民推廣，成功帶動16戶獲得授信。目前，已有30余名網(wǎng)格員成為金融“宣傳員”，形成覆蓋全域的營銷網(wǎng)絡(luò)。?

??聯(lián)合入戶優(yōu)服務(wù)，實現(xiàn)雙向共贏。以“信用社區(qū)（村）創(chuàng)建”為切入點，組織黨員、客戶經(jīng)理與網(wǎng)格員共同入戶，變“銀行上門授信”為“政銀聯(lián)合送服務(wù)”，有效破除小微主體、農(nóng)戶的防備心理。走訪中，網(wǎng)格員負責亮明身份、說明來意，用“熟人身份”拉近距離；黨員、客戶經(jīng)理負責講解信用政策、摸排資金需求，同步提供業(yè)務(wù)咨詢，全面實行“一對一”上門服務(wù)。同時建立信息共享機制，將走訪中收集的住戶就業(yè)狀況、經(jīng)營需求等信息同步反饋社區(qū)，助力完善基層治理臺賬。今年以來，通過聯(lián)合入戶已為130余戶小微主體授信，同步為社區(qū)完善2000余條住戶信息，實現(xiàn)金融服務(wù)與基層治理“雙向賦能”。?

??營造濃厚信用氛圍 筑牢風險防控“防火墻” 該行堅持“培育信用與防控風險并重”，通過多維舉措推動（村）社區(qū)居民扎根信用意識，促進總行信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。該行線下設(shè)“信用宣傳角”、線上推知識內(nèi)容，組建“黨員宣講隊”上門解讀，全覆蓋傳播信用理念，為已授信客戶提供“全周期”操作指導，組建專班快速響應訴求，目前共響應450余次，客戶滿意度超98%。同時，建立“動態(tài)監(jiān)測+分類管理”貸后機制，線上預警、線下聯(lián)合核查，提前介入潛在風險貸戶，將不良貸款率嚴格控制在2.3%以內(nèi)。

??中陽農(nóng)商行通過構(gòu)建三級對接架構(gòu)、凝聚多元授信合力、營造濃厚信用氛圍，走出了一條“政銀”協(xié)同推進信用主體創(chuàng)建的特色之路。該行將持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)融合，完善信用創(chuàng)建機制，讓更多金融活水精準滴灌小微散主體，為鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻更大金融力量。