??臨猗農(nóng)商行將“黨建品牌創(chuàng)建”作為深化黨業(yè)融合、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，按照“一支部一品牌、一品牌一特色”的創(chuàng)建模式，為全轄7家黨支部精準(zhǔn)塑造黨建品牌，有力推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。

??堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化” 讓黨建品牌“立起來(lái)”

??我們從思想認(rèn)知上破題，以理念共識(shí)引領(lǐng)行動(dòng)自覺(jué)，推動(dòng)黨建品牌真正樹(shù)立起來(lái)、扎根下去。

??一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，理清創(chuàng)建思路。在黨建品牌創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。通過(guò)持續(xù)的實(shí)踐、總結(jié)與復(fù)盤(pán)，深刻認(rèn)識(shí)到：黨建品牌不僅是黨業(yè)深度融合的必然產(chǎn)物，更是讓高質(zhì)量黨建“看得見(jiàn)、摸得著、能感知”的一面旗幟，為品牌創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

??二是強(qiáng)化黨委推動(dòng)，明確創(chuàng)建路徑。成立黨建品牌創(chuàng)建工作小組，制定《黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案》，確立了“產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、客群次之、服務(wù)托底”的黨業(yè)融合創(chuàng)建路徑：即優(yōu)先圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)特色；若無(wú)顯著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，則聚焦共性客群挖掘特色；若前兩者均不突出，則專注服務(wù)本身塑造特色，確保每個(gè)支部的品牌創(chuàng)建都能找準(zhǔn)抓手、落到實(shí)處。

??三是強(qiáng)化支部認(rèn)同，落實(shí)創(chuàng)建主題。各支部立足自身實(shí)際，對(duì)轄內(nèi)產(chǎn)業(yè)、客群進(jìn)行精準(zhǔn)畫(huà)像，明確創(chuàng)建目標(biāo)，確定了北辛支部“紅心向黨·傾情果業(yè)”、西城支部“紅映社區(qū)·銀暖萬(wàn)家”、臨晉支部“產(chǎn)銀融合·護(hù)航發(fā)展”、牛杜支部“普惠管家·富農(nóng)興企”、北景支部“黨建鑄魂·助力發(fā)展”、東城支部“黨建紅·心服務(wù)”及機(jī)關(guān)支部“紅色動(dòng)能·先鋒領(lǐng)航”等7個(gè)品牌主題，做到一支部一品牌、一品牌一方案，切實(shí)讓品牌創(chuàng)建落地生根、發(fā)揮作用。

??堅(jiān)持“三個(gè)深化” 讓黨建品牌“實(shí)起來(lái)”

??我們著力在黨委統(tǒng)領(lǐng)、支部攻堅(jiān)、黨員爭(zhēng)先三個(gè)方面細(xì)化舉措，厚植黨建優(yōu)勢(shì)，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，把品牌創(chuàng)建轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉奶?hào)召力、生產(chǎn)力。

??一是深化黨委統(tǒng)領(lǐng)，在協(xié)同推進(jìn)中保障落實(shí)。我們將黨建品牌和“小而美”服務(wù)品牌深度融合、同步創(chuàng)建，不斷完善“三個(gè)清單”和“123”工作機(jī)制，全面壓實(shí)班子、包片、網(wǎng)點(diǎn)、條線、員工“五位一體”責(zé)任，把對(duì)公存款營(yíng)銷列入“書(shū)記項(xiàng)目”，把業(yè)務(wù)短板納入“黨建+”項(xiàng)目，把特色支部和星級(jí)支部一體推進(jìn)，創(chuàng)建了黨建引領(lǐng)、信貸轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)引領(lǐng)等5個(gè)標(biāo)桿工作，建設(shè)了支農(nóng)支小、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)績(jī)卓越等6家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)，有力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作擲地有聲、落地見(jiàn)效。

??二是深化支部攻堅(jiān)，在破解難題中筑牢堡壘。堅(jiān)持在品牌內(nèi)涵上深挖特色優(yōu)勢(shì)，深度切入業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力。如：北辛片區(qū)黨支部圍繞“紅心向黨·傾情果業(yè)”品牌，通過(guò)黨建聯(lián)建鄉(xiāng)村振興金融示范基地、推出專屬果業(yè)鏈信貸產(chǎn)品、創(chuàng)新供應(yīng)鏈批量授信模式、組織“金融先鋒進(jìn)果園”活動(dòng)等舉措，將支部建設(shè)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上、發(fā)揮在服務(wù)一線。今年以來(lái)，該支部新增投放果業(yè)貸款1.2億元，累計(jì)授信農(nóng)戶1.3萬(wàn)戶，各類果業(yè)主體授信覆蓋面達(dá)到75%，榮獲全省先進(jìn)基層黨組織、省屬金融企業(yè)“四強(qiáng)黨支部”等系列榮譽(yù)。

??三是深化黨員爭(zhēng)先，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中彰顯本色。我們將黨員作為黨建品牌的“活力因子”，通過(guò)“亮身份、踐承諾、比貢獻(xiàn)”系列活動(dòng)，喚醒黨員身份認(rèn)同，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。在貸款投放上，將“黨員責(zé)任區(qū)”劃分至果園、果庫(kù)、電商運(yùn)營(yíng)等場(chǎng)景，黨員帶頭包聯(lián)重點(diǎn)客戶，今年新增營(yíng)銷客戶2200余戶，新增各項(xiàng)貸款6.5億元。在清收攻堅(jiān)中，組建6支黨員清收先鋒隊(duì)、24個(gè)清收小分隊(duì)，通過(guò)“黨員包戶+紅黑榜評(píng)比”機(jī)制，累計(jì)清收化解各類風(fēng)險(xiǎn)貸款3.3億元。在服務(wù)提升上，創(chuàng)建28個(gè)“黨員先鋒崗”、12個(gè)“黨員服務(wù)窗口”，推動(dòng)客戶滿意度不斷提升，品牌效能持續(xù)彰顯。

??堅(jiān)持“三個(gè)轉(zhuǎn)化” 讓黨建品牌“強(qiáng)起來(lái)”

??在黨建品牌建設(shè)引領(lǐng)下，我們著力推動(dòng)品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效，在夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、增強(qiáng)服務(wù)效能、提升治理水平等方面取得了明顯進(jìn)展。

??一是將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。我們以品牌為引領(lǐng)做實(shí)黨業(yè)融合，始終錨定“小而美”戰(zhàn)略方向，將全行存貸款市場(chǎng)份額始終維持在60%，各項(xiàng)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)均保持同比增長(zhǎng)，不良貸款率、撥備覆蓋率等監(jiān)管指標(biāo)也都處于安全可控水平。二是將品牌活力轉(zhuǎn)化為服務(wù)效能。我們堅(jiān)持以品牌引領(lǐng)服務(wù)升級(jí)，始終將支農(nóng)支小作為辦好農(nóng)商行的生命工程、靈魂工程，推動(dòng)向下延伸做實(shí)“整村授信”、向鏈延伸做好產(chǎn)業(yè)支持、向外延伸做優(yōu)外出人員服務(wù)。三是將品牌內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為治理效能。我們堅(jiān)持以黨建品牌創(chuàng)建為切口，推動(dòng)信貸轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效等各項(xiàng)工作協(xié)同發(fā)力、落地落實(shí)。