??為深入貫徹落實黨中央關(guān)于“厲行節(jié)約、反對浪費、堅持過緊日子”工作要求，嚴(yán)格落實省農(nóng)商行降本增效工作部署，太原農(nóng)商銀行堅持把勤儉辦行理念融入經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，以精細(xì)化管理、制度化管控、常態(tài)化推進(jìn)，不斷提升資源使用效益，切實把節(jié)約成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。

??強化統(tǒng)籌部署，織密從嚴(yán)管控工作體系。該行堅持上下協(xié)同、整體推進(jìn)，將厲行節(jié)約、降本增效作為提升管理水平的重要抓手，健全工作機(jī)制、明確管理責(zé)任、細(xì)化落實舉措，形成層層抓落實、全員共參與的工作格局。圍繞辦公運行、后勤保障、費用管控等重點領(lǐng)域，健全從源頭把控、過程管理到成效評估的全鏈條管理模式，推動節(jié)約要求由“軟倡導(dǎo)”變?yōu)椤坝布s束”。機(jī)關(guān)各部門、各支行立足自身職能與業(yè)務(wù)實際，細(xì)化工作舉措，明確目標(biāo)任務(wù)，切實把勤儉要求落實到崗位、融入日常。

??突出精細(xì)管理，抓實重點領(lǐng)域節(jié)約增效。聚焦日常運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)抓好成本管控。在費用管理上，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管控要求，強化水、電、辦公耗材等一般性支出管理，明確壓降目標(biāo)，推動行政辦公成本持續(xù)優(yōu)化。在資源使用上，規(guī)范辦公設(shè)備及電器使用管理，嚴(yán)格落實下班斷電、杜絕長明燈、長流水等要求，引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣；加強辦公用品統(tǒng)籌調(diào)配與循環(huán)利用，推進(jìn)無紙化辦公，嚴(yán)控印刷及宣傳用品支出，提升資源使用效率。在食堂管理上，大力弘揚勤儉節(jié)約傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)員工按需取餐、文明用餐，堅決杜絕餐飲浪費行為，營造節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。

??健全監(jiān)督機(jī)制，保障各項舉措落地見效。堅持以監(jiān)督促落實、以問責(zé)促整改，構(gòu)建多維度、常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制。綜合辦公室、財務(wù)計劃部、紀(jì)委辦公室等部門協(xié)同發(fā)力，定期對各支行節(jié)約措施落實、成本壓降成效等情況開展督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬、限期整改。將厲行節(jié)約落實情況與內(nèi)部考核、日常管理相結(jié)合，強化結(jié)果運用，對工作不力、整改不到位的嚴(yán)肅督促糾正，以嚴(yán)督實查推動勤儉辦行要求落地生根、見到實效。

??下一步，太原農(nóng)商銀行將持續(xù)鞏固節(jié)約成效，不斷完善長效機(jī)制，引導(dǎo)全體干部員工樹牢過緊日子思想，把節(jié)約理念轉(zhuǎn)化為行動自覺，以更小成本、更優(yōu)效益支撐全行高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。